2017是湖北祥和云天化工有限公司步入新的一年，历史的创业经验告诉我们，对于一家生产制造型企业而言，生产和营销是两个重要端口，营销力影响和决定着生产力，更是企业经济效益的直接来源，决定着企业能否健康、可持续发展。
一个企业的营销力从何而来？
总经理的谆谆教导告诉我们，营销力不仅仅是营销部门的事情，更不仅仅是营销一线的事情。营销力是集团各部门、各岗位服务营销、保障营销、聚焦营销形成的凝聚力，是营销后台心系一线、围绕一线、为了一线形成的战斗力。
各集团上下首先要清醒认识到，为什么营销是中心？
营销是战略与市场对接的过程，是品牌与社会对接的过程，是产品与消费者对接的过程，是经济指标向经济效益变现的过程。营销是企业创造力和生产力的发动机，是企业技术研发、制造工艺、团队管理、品牌建设等诸多问题的透视镜，是企业领导者探寻管理弱点和企业短板的诊断书。
因此，上自总经理，下到职能部门，尤其是营销后台各个机构，都要从对企业负责、对历史负责、对未来负责的态度，自觉关心爱护、支持帮助营销工作和营销一线。
把最专业的人才放到营销岗位，充实一线力量；把最宝贵的资金优先投放到营销工作上；把最给力的资源、物料配置到营销第一线。技术、生产、供应、物流、市场、品牌、法务……各部门都是营销力的来源。
只要大家站在营销的角度来拷问自己，帮到了吗，尽力了吗，尽责了吗，营销链的建设就会更加坚强，营销人员就会心无旁骛，安心奋斗在营销最前线。
聚焦营销、齐心发力，湖北祥和涂料的营销建设、营销活力和营销效果，都会再上新台阶，铸就新辉煌。惟其如此，我们的新四化、五五规划和国际化发展战略，才能从蓝图变为现实。
我们有理由相信，已经创造了湖北祥和涂料的新编章，必将在这一轮营销冲刺中，取得骄人成绩，写下营销传奇！
